在麵對市場環（huán）境的持續惡劣情況下，公司要發展生（shēng）存，隻有提高公司運營管理水平，增強公司在市場中的核心競爭力才行，為此，在年初公司導入了精（jīng）益（yì）管理項目，已持續八個月。

　　通過全體員工的八個月以來（lái）的辛勤努力，取得了（le）階段性成果。在驗收評比大會上，黃建濱董事長帶領（lǐng）大家回顧（gù）了各個階（jiē）段的工作（zuò）成果，並作了點評，他表示（shì）希望精益管理（lǐ）工作繼續做到全員參與、持（chí）之以（yǐ）恒、持續優化（huà）與改善。


　　3月29日，公司成立精益管理推行委員會，設立推進辦小組，推進辦小組負責日（rì）常推進的協調工作，協助顧問團隊更好的將推進工作落地生根。

　　為了（le）讓推進工作實（shí）實在在的進行（háng），確保有效果，顧（gù）問團隊也製定了穩（wěn）紮穩打、循序漸進的推進實施方案。

　　宣貫培訓，營造精益管理氛圍。為營造精益管理氛圍，各部門積極組織人員培訓，全員（yuán）全方位導入精益管理理（lǐ）念。做到（dào）人人知曉、人人參與、人人提升。


　　走進現（xiàn）場（chǎng）讓大家更（gèng）加直觀了解到哪些是不合理、不規範（fàn）的地方進行整改。推進小組成（chéng）員去到各個部門進行指導。


　　黃（huáng）建濱董事長帶領領導班子成員在推進辦成員的陪同下對樣板區域進行驗收，對驗收合格的各小組頒獎。


　　精益管理項目的（de）推進是一個（gè）精益求精的過程，更（gèng）是91香蕉视频下载污安卓大踏（tà）步趕上時（shí）代步（bù）伐的至上法（fǎ）寶，是強化公（gōng）司競爭優勢、增強內部發展活（huó）力的力量之源，是進一步（bù）建立健全91香蕉视频下载污安卓綜合（hé）管理體係、實現綠色（sè）高質量發展的（de）必由之路，我們（men）將不忘初心、繼續前進。持續努力使公司實現了激（jī）光（guāng）切管機、全自動切管機、彎管機製造（zào）傳統行業粗放型（xíng）管理向精細化管理轉變，通過精益生產理念落地實現了客戶滿意、生產經營有（yǒu）信心，為91香蕉视频下载污安卓的穩定（dìng）發展打下良好基礎。